

学校
今まで経済的事情で入学をあきらめていた学生を増やし経営状況を良くすることができます
課題・ニーズ
少子化によって入学者数は減少、特に地方では定員割れの学校が多く、学費の減額をしたり、社会人学生の呼び込み、オープンキャンパスの頻繁な開催等で入学者数を増やす施策を打っているが、厳しい状況が継続
入学者だけでなく、教員も不足

病院
いままで人材紹介会社に払っていた人件費を抑えた形で、ISAを拠出した優秀な看護師の方を惹きつけることができ、病院の定着率を高め、経済的なリターンも確保できます



病院
いままで人材紹介会社に払っていた人件費を抑えた形で、ISAを拠出した優秀な看護師の方を惹きつけることができ、病院の定着率を高め、経済的なリターンも確保できます
課題・ニーズ
全国的な医療従事者の不足に伴って、慢性的に看護師のマンパワー不足が継続。不足人員の確保に人材会社に多額のマージンを払う状況
激しい労働環境や、「病院奨学金」によるミスマッチで、特に若年看護師の離職が増え、育ててもすぐに他の病院やクリニックに行ってしまう状況
医師不足・働き方改革に伴う、「専門看護師」「NP」「ナースプラクティショナー」等の、高度技術を持つ看護師のニーズ増加


海外での事例
ISAは日本においてはまだ萌芽期の状態ですが、海外諸国ではアメリカをはじめ、イギリスやスペイン、ドイツなどの高等教育(メディカルスクール、プログラミングスクール、MBAなどの職業訓練大学や、一般大学など)において徐々に普及しており、「Study Now, Pay Later」として、スタートアップがファンドを組成して自ら学生に投資する形式や、学校等の教育機関が資金を提供する際の資金プラットフォームを提供する形式などが見られます。
日本においても、岸田内閣が看板施策として「人への投資」のを進め労働移動の円滑化や人材育成を強力に推進しているほかに、所得に応じた額を返済する「新たな奨学金制度」の創設に向けた検討も始めているなど、従来の学費支援制度でカバーしきれないニーズを満たす、海外のような奨学金制度の創設が求められる機運が高まっていると考えています。